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【“三会”精神基层谈】沙曲一矿陈振江 王永幸

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【“三会”精神基层谈】沙曲一矿陈振江 王永幸

分类:
基层动态
作者:
来源:
华晋焦煤
两天前
【摘要】:
为学习贯彻落实好两级公司2021年党委工作会、职代会、工作会精神,即日起,公司开辟《“三会”精神基层谈》专栏,请大家一起来看看沙曲一矿通风副总工程师兼通风科长陈振江、采区区长王永幸对两级公司“三会”精神的认识及贯彻落实。

沙曲一矿通风科充分利用班前会、班后会、周四安全例会和周五党务会等学习时间,组织职工深入学习、认真贯彻落实两级公司“三会”精神,牢固树立“安全为天,生命至上”理念,合理安排、周密部署,努力落实好以下五项工作任务。

一是坚决消灭“一通三防”责任事故,完成“一通三防”各项计划指标,努力实现“三零”目标,即瓦斯“零”超限、一氧化碳“零”超限和煤层“零”突出。

二是强化通风系统管理,重点关注4502工作面大采高双留巷的风量动态变化,针对留巷变形严重段采取补强支护或拉底扩帮等措施,保证有效通风断面。

三是严格落实山西焦煤《关于下发<全面提升瓦斯治理水平十二条规定>的通知》,树立“零隐患”理念,坚持“以超前治理为基础、区域预抽为核心、采中治理为补充”的瓦斯治理原则,千方百计治理瓦斯。

四是严格执行《沙曲一号煤矿瓦斯综合治理三年滚动计划(2021-2023)》,超前排布、超前施工,确保井上下钻孔工程在“时间、空间”上两超前,推进规划区向准备区、准备区向生产区转化的有序联动,实现矿井“抽、掘、采”衔接平衡。

五是坚持党建统领,将党建工作与井下安全工作相结合,紧紧抓住作风建设这个“牛鼻子”,严防出现思想松、纪律松、管理松、安全滑坡“三松一滑”现象,确保矿井“一通三防”工作持续稳定。

两级公司“三会”召开后,我区加强学习宣传,充分利用班前、班中、班后会及微信群,向干部职工传达“三会”精神,同时紧紧围绕“以党的建设为统领,以精益化管理为主题,以奋斗实干为基调”这一主题,重点做好以下几方面:

一是全面强化成本管理,把精益化管理贯穿于生产经营全过程。从管控措施、制度流程等方面入手,重新修订了采区成本管控办法,建立“考核到班组、结算到岗位”的考核体系,严控非安全、非必要投入。实行人人头上有责任,人人肩上有重担,每一项工作环节都有人负责。

二是牢固树立“以奋斗者为本,长期艰苦奋斗”的理念,以奋斗实干为基调,引导干部职工保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气,为矿井安全发展担当作为。

三是以智能化建设为牵引,聚焦“1+6+6”对标一流工作体系,优化顶层设计,不断完善全区供配电系统、供排水系统的基础配套设施,在综采工作面智能化的基础上进一步实现供电系统自动化、掘进工艺快掘化。

四是以科技创新为抓手,通过加强与知名院校、科研院所的沟通协作,在2404、2405保护层开采工作面低采高单巷切顶卸压的基础上,抓好4502综采工作面近距离突出煤层群大采高双留巷切顶卸压技术攻关。同时发挥采区职工踏实、肯干的优良传统,力争在2021年底,在创新成果方面取得新成绩。

五是强化井下现场管理,全区干部职工要树立不安全不生产理念,坚决消除隐患,为矿井顺利通过国家一级安全生产标准化验收贡献力量。

新闻中心

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